Hoe je als een leider een zinvolle organisatie van betekenis creëert
Organisaties met een doel, zinvolle organisaties, dat is waar de huidige tijd om vraagt, aldus Stephen Hacker en Tammy Roberts. In zulke organisaties hebben medewerkers een sterk gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel, zij leggen rekenschap af van hun handelen, zij weten wat de zin van hun leven is en hoe zij die kunnen inpassen in hun werk.
In organisaties met een gemeenschappelijke gedeelde visie worden doorbraken mogelijk. Deze kunnen niet worden afgedwongen door een managementstijl van controleren en beheersen, maar komen tot stand als een natuurlijke, authentieke expressie van de betrokkenheid, helderheid en overtuiging van de gehele organisatie. Zulke organisaties hebben zowel managers als leiders nodig, transformationele leiders.
Hoe creëer je zo’n zinvolle organisatie en hoe word je een transformationeel leider? In Transformationeel leiderschap leggen de twee auteurs stap voor stap uit wat een zinvolle onderneming is, en hoe managers die kunnen ontwikkelen. Zelfkennis en inzicht in relaties en organisaties zijn daarbij essentieel. Zij laten zien waarom transformationeel leiderschap nodig is om doorbraken te kunnen bewerkstelligen. Het boek is gelardeerd met voorbeelden uit de praktijk, waardoor de lezer ziet hoe de theorie in werkelijkheid uitpakt.
Stephen Hacker en Tammy Roberts zijn partner van Transformation Systems International LLC en hebben veel ervaring in het begeleiden van transformaties in ondernemingen. Stephen Hacker is een veelgevraagd spreker en consultant, en was jarenlang werkzaam bij Procter & Gamble. Tammy Roberts werkte onder andere bij de overheid en bij medische non-profitorganisaties.
